| الرئيسية :: الأخبار :: الرياضة :: حواء :: منطقة الرياض :: معرض الصور :: مركز تحميل الصور | |
|
|||||||
| الانتساب | تعليمات س - ج | قائمة الأعضاء | المفكرة | إشارة الأقسام مقروءة |
المجلس العاممناقشة جميع المواضيع الجادة والهادفة وأمور المحافظات |
إعلانات منتديات منطقة الرياض
|
|
|
|
|
![]() |
|
|
LinkBack | أدوات الموضوع |
|
#1
|
||||
|
||||
|
[عزيزي الزائر يتوجب عليك التسجيل لمشاهدة الرابط للتسجيل اضغط هنا] ان العلاقة بين المطرقة والسندان علاقة ودية وتعاونية بالرغم من أن كلاً منهما يفلق الآخر بكل صلابتة علاقة ودية لانهما من معدن واحد اي انهما يشتركان في نفس الجينات ان صح لي القول وعلاقة تعاونية في انجاز عمل خلاق ينم عن عبقرية القوة الحديدية في صقل وتشكيل اي معدن الى قطع فنية ومنفعية بعدد من الطَرَقات القوية بينهم وبدون اى شكوى. وفي جهة مقابلة في عقلي أتساءل بمقارنتي بين المطرقة والسندان وبين القرار و آلية التنفيذ.؟ إن جدوى أي قرار تكمن في صحة تنفيذه. والتنفيذ هو وضع القرار موضع التطبيق بالزام شخص او جهة معينة باداء مهام محددة في وقت معين ولفترة زمنية محددة باستخدام امكانات مادية محددة. لو وضعنا القرار بمنزلة المطرقة - وآلية التنفيذ بمنزلة السندان - والمهمة او المشروع بمنزلة المعدن المطروق بهدف تشكيل قطعة مطلوبة.!! لوجدنا ان القرار من جنس الآلية فكلاهما يعمل من اجل المصلحة العامة وهي التي تشملهما بالتأكيد... و وجدنا ان المهمة او المشروع كما القطعة المعدة للتشكيل تنتظر يد وعبقرية فنان ليخرجها تحفةُ نافعة .. اذا العمد في النهاية على الجهة الموكل اليها العمل ،وبالتالي اختيارها هو الذي يحدد نجاح القرار من فشله ان القرار الفعال يعني الالتزام بالعمل وبالنتائج، و يظل هدفاً منشوداً حتى يتم تنفيذه عملياً وتحويله الى انجاز ملموس. واتخاذ القرار وآلية تنفيذه عمليتان تكمل احداهما الاخرى، وقد نهى القرآن الكريم عن القول المخالف للفعل وامر بالجد والحزم في ما نقرر عمله فقال تعالى : ( يأيها الذينَ ءامنوا لمَ تقولونَ ما لا تفعلونَ كبرَ مقتاً عندَ اللهِ أن تقُولُوا ما لا تَفعلون )(2) (الصف) ... وقال تعالى : ( فاذا عزمتَ فتوكل على اللهِ انَّ اللهَ يحبُّ المتوكلينَ ) (159) (ال عمران) احبائي القراء : من خلال تعايشكم لقرارات مرت بكم افيدوني بالمنجز منها والغير منجز ،، بالمبدع منها و المحبط. ومن السبب في عدم الإنجاز اهو القرار ام الآلية دمــــــــ بكل الخير ـــــــتم سكككن
|
|
|
#2 | |
|
مراقبة المجلس العام
![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() |
رد : العلاقة بين المطرقة والسندان
سأذكر الآن مايحضرني من قرارات وهو قرار السعودة الذي أعتقد بفشله حيث تركز على الوظائف البسيطة والتي لا يكفي دخلها لمختلف ظروف حياتنا ومتطلباتها قانون أراه محبط وفشله يعود لآلية تنفيذه ناهيك عن الغش الواضح والتساهل في تطبيقة من قبل الشركات والمؤسسات وعدم متابعة تنفيذه من قبل المسئولين بالشكل الذي يتحقق معه الهدف شكراً لهذا الطرح الرائع الهادف الذي يلامس الواقع بشكل كبير وسأعود إن وجدت عندي إضافة أخرى للموضوع كل الشكر لك سيدي الكريم مع أجمل تحياتي
|
|
|
|
|
|
#3 | |
|
عضو مؤسس
![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() |
رد : العلاقة بين المطرقة والسندان
فعلا ضربت على الوتر الحساس أو طرقت على المعدن المطلوب حقيقة نواجة نحن موظفي وموظفات التربية و التعليم مشكلة من هذا النوع وهو تعدد القرارات لنفس الغرض مثلاً صدور لائحة معينية العام الماضي ...تختلف تماماً عما سابقتها ... وبعد العمل والإجتماعات والتفيعل والذي منه نفاجأ بلائحة آخرى جديدة تناقض أو تختلف عن سابقتها .... ولك أن تتخيل كم من الوقت ... وكم من الجهد ... أهدر ... بدون وجه حق هذه معاناتنا على المستوى الإدارة أو الوحدة او القسم فما بالك بالهيكل التنظيمي الجديد .... صدر هيكل في العام المنصرم وتم تفعيله خلال العام ونفاجأ الان بصدور هيكل آخر يحتوي على تغيرات جذرية عما تضمنه الهيكل السابق بعدما ألغيت إدارات .... أعيدت مرة آخرى من السهل سن القوانين ووضع القرارات على الورق ولكن لو نظرنا بعين أوسع للإنسان الموظف الذي سينفذ هذه القرارات لوجدنا أن العميلة ليست بهذه السهولة مشكور مرة أخرى وأعذر صراحتي أخي سكككن
|
|
|
|
|
|
#4 | |
|
عضو مؤسس
![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() |
رد : العلاقة بين المطرقة والسندان
ليس لي علاقه بهذه الوزاره من قريب او بعيد ولكن لكثرة سفري وتنقلاتي شاهدت المآسي على طرق اكبر دوله نفطيه طرق ضيقه ومكسره حتى اني شاهدت حفرا كأنها مصائد للسيارات وهناك طريق يبلغ طوله 250 كم استغرق العمل ليكون مزدوج سبع سنوات !!!! وخلال هذه السنوات شاهدت من الحوادث على هذا الطريق ما تشيب منه الرؤوس شباب بعمر الزهور وعوائل بأكملها ولا حول ولا قوة الا بالله اخي سكككن القرارت اغلبها تؤدي لمصلحه ولكن الخلل من وجهة نظري بآليه تطبيقها ومدى أمانة متخذوها بمتابعة تنفيذها بالشكل والوقت السليم ارق التحايا
|
|
|
|
|
|
#5 | |
|
عضو مؤسس
![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() |
رد : العلاقة بين المطرقة والسندان
هي مايرصد من مليارات لبعض المشاريع في كل سنة .. ولم نرى شمس هذه المشاريع حتى الآن !! طرحك اخي الكريم رائع جدا شاكر لك رقيك في المداد والحرف ...
|
|
|
|
|
|
#6 | ||||||||||||||||||||
|
حلــم الأمــس
فارس المجلس العام ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() |
رد : العلاقة بين المطرقة والسندان
سكككن طرح موفق وقيّم وذا هدف منشود تستقبله الروح بكل رحابة صدر مررنا بقرارات كثيرة سواء المنجزة أو عكسها ولكن المنجزة مثل تلك التي اصدرها الملك عبدالله بن عبدالعزيز لوضع جهة معنية بخطط مستقبلية شفافة تحرص كل الحرص على الرفع من وعي المجتمع وتلمس حاجاته والبذل في الوصول إلى تطلعاته وذلك من خلال إشراك أكبر عدد من الناس للعمل على ذلك في مركز الملك عبددالعزيز للحوار الوطني .. الغير منجزة هي تلك الوعود بين الفينة والأخرى من قبل شركات الاتصالات بفتح الآفاق وسهولة الوصول والعمل الدؤوب لخدمة المشترك ولكن من أتفه الأسباب يقول لك : البكسية ما تتسع للزيادة .. ومن تلك القرارات المبدعة هي تلك التي فتحت للشاب السعودي العمل على مصراعية في بعض أنواع المبيعات وتركت المجال له ليثبت جدارته وقدرته على ذلك مثل محلات الذهب .. والمحبط هي تلك القرارت التي تصدر من وزارة العمل والعمال بالشدة والحرص ومع ذلك يكثر التخلف وتزيد العمالة ... ما أروعك سككن على هذه الأطروحة التي تنقب داخل الفكر وتخرج ألماساته ... تقبل تقديري جار القمر
|
||||||||||||||||||||
|
|
|
|
#7 | |
|
روح محلقة
![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() |
رد : العلاقة بين المطرقة والسندان
من عقلية تربط الأسباب بالمسببات بشكل منطقي و جذاب . غالباً ما يكون القرار صائباً و مبنياً على احتياجات الأفراد و المجتمع و غالباً أيضاً ما تكون الآلية نموذجية و مخطط لها بشكل دقيق مراعياً معظم التفاصيل .. نأتي للمهم .. التنفيــــــــذ عندما يصدر قراراً و تصدر آلية لتحويل هذا القرار من عبارات إلى واقع و خطة يمكن تطبيقها لابد من وجود معايير ينظم على أساسها تقييم مدى فعالية و أهمية القرار ، لابد من وجود إمكانات مادية تخضع لميزانية محددة .. الآن وجد .. القرار و آلية القرار و ميزانية تنفيذ القرار من بقي ؟ الجهة التي ستنفذ هذا القرار حسب الآلية المرسومة و وفق الميزانية المرصودة .. إن كل موظف أو رئيس يخاف الله و بالتالي ضميره حي متصل بربه عز و جل يستطيع أن يدرك أن هناك شئ ما يحدث عند التنفيذ شئ نعرفه و لا نستطيع ادراك كيفيته لكنه يحدث و بالتالي .. ينجح تنفيذالقرار بنسبة ضئيلة ربما تكون في أحسن الأحوال 10 % من المخطط له . ثم إن جودة تطبيق هذه النسبة تميل إلى الرداءة و بالتالي ... يظل القرار عقيماً و تترتب على تنفيذه مشاكل أكثر من تلك التي صدر القرار أصلاً لعلاجها . فلا يحل مشكلات بل يخلق مشكلات إضافية . و الله المستعان . أتمنى أن تكون قدرتي المتواضعة على التعبير و الكتابة قد أفادتني لكي أوصل لكم فكرتي .. مثال و بشهادة إنسانة مسئولة تخاف الله أحسبها كذلك ولا أزكي على الله أحدا.. رصدت ميزانية لقطاع معين في إدارة التربية و التعليم بمنطقة ما رأت هذه الموظفة الميزانية ... مبالغ ضخمة و إمكانيات هائلة و عند مقارنة ذلك بما تم توفيره من تلك الميزانية نجد أنه لا يصل إلى عشر تلك الميزانية .. أين ذهبت البقية ؟!! يقول الشاعر الكبير سمو الأمير عبد الرحمن بن مساعد : احترامي للحرامي . نسأل الله الهداية و العفاف و التقوى و الصلاح لنا و لكل مسلم و مسلمة و لكل من تحمل أمانة قيادة قرارات و تنفيذها . عذرا للإطالة ... أكرر شكري لك أخي سكككن و الله يعطيك العافية
آخر تعديل tasneem يوم 26-04-2007 في 05:43 PM
|
|
|
|
|
|
#8 | ||||||||||||||||||||
|
مشرف المجالس الادبية
مصلوب على جذع آنثى ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() |
رد : العلاقة بين المطرقة والسندان
![]()
كم هو سهل رسم القرارات والتفنن في إخراجها .. لكن الصعوبة تكمن في تنفيذه .. وتتعدد الأسباب .. بدءا من المنزل والأسرة وانتهاء بالمجتمع .. سيدي لو نبشنا عن قرارات لم تنفذ .. لوجدنا الكثير والمضحكـ كثيرا حين تكون هناك شروط جزائية عند التأخر في تنفيذ مشروع ما ولا تطبق هذه الشروط .. والمضحكـ أيضا حين ترسو المناقصة على شركة أرخص ثمنا وأردأ إنتاجا .. أعذب التحايا ![]()
|
||||||||||||||||||||
|
|
|
|
#9 | |
|
التلسكوب
![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() |
رد : العلاقة بين المطرقة والسندان
ذوق و فــن قرار السعودة يعتبر هذا القرار من أهم القرارات التي تم اتخاذها على مستوى المصلحة العامة وفي سبيل الحد من تنامي البطالة وفتح أبواب عمل جديدة للشباب السعودي في العمل المهني والخاص والتجاري المشكلة تكمن في تحديد حد أدنى للأجور ... بما أن هذا القرار يشمل العديد من المهن والوظائف التي تختلف متطلباتها من خبرات ودورات ومستويات دراسية فإن وضع حد أدنى للأجور يعتبر عقبة كبرى في وجهه القرار ومن يرغب في الإستفادة منه... أطرح بين يديك خبر يفيد بأن هذه العقبة تحت المجهر ومحل اهتمام المسؤلين ونسأل الله التوفيق لنا ولهم. شاكر لك مشاركتك التي تحمل في هدفها هم الوطنية ،،بارك الله بك وانا بأنتظار عودتك ................................ دورة تدريبية حول الأجور في القطاع الخاص 25/03/2007 03:06:47 م نيابة عن معالي الدكتور غازي بن عبدالرحمن القصيبي وزير العمل افتتح سعادة الدكتور عبدالواحد بن خالد الحميد وكيل الوزارة للتخطيط والتطوير دورة الأجور في القطاع الخاص بين التدخل الحكومي وآليات السوق. وذلك يوم السبت 5/3/1428هـ/ بقاعة الأمير سلمان بن عبدالعزيز بمقر وزارة العمل بالرياض. حيث يلتقي 65 متدرباً من رؤساء أقسام التوظيف في مكاتب العمل، وبعض الموظفين العاملين ذوي العلاقة، بالإضافة إلى عددٍ من المتدربين في القطاع الخاص وقطاع الأعمال لحضور هذه الدورة المتخصصة عن الأجور وسوق العمل السعودي، لمدة ثلاثة أيام، وألقى في اليوم الأول الدكتور عبدالواحد الحميد وكيل الوزارة للتخطيط والتطوير محاضرة عن تركيبة سوق العمل وانعكاساتها على الأجور في المملكة. وتناول الحميد في محاضرته عدداً من المحاور المختلفة المتعلقة بالأجور وسوق العمل السعودي. وقد استهل الحميد محاضرته بالإشارة إلى التغييرات الهيكلية في الاقتصاد السعودي، والتي أدت إلى اختلالات هيكلية في سوق العمل السعودي، ثم تحدث عن ظاهرة الاختلال في الأجور في سوق العمل في المملكة وانعكاسات الوضع الحالي لسوق العمل على الأجور. واختتم وكيل وزارة العمل للتخطيط والتطوير محاضرته بالدعوة إلى وضع السياسات لمعالجة الخلل عن طريق إعادة هيكلة الاقتصاد السعودي حسب المزايا النسبية مشيراً إلى أن وضع حداً أدنى للأجور غير عملي في الاقتصاد السعودي. كما ألقى بعد ذلك الدكتور حافظ العموري أستاذ القانون بالمعهد الوطني للتشغيل والدراسات الاجتماعية بتونس محاضرة عن الآثار السلبية والإيجابية لتحديد الحد الأدنى للأجور وانعكاسات ذلك على سوق العمل. وتأتي هذه الدورة التدريبية التي تقيمها وزارة العمل بالتعاون مع المركز العربي لإدارة العمل والتشغيل بتونس انطلاقاً من حرص الوزارة على رفع مستوى أداء منسوبي الوزارة ومكاتب العمل. يذكر أن هذه الدورة تستمر لمدة ثلاثة أيام ويحاضر فيها عدد من المختصين من داخل الوزارة ومن خارجها. حيث يتم تناول عدداً من المواضيع المختلفة من أهمها تركيبة سوق العمل ودور الحكومة في تحديد الأجور بالقطاع الخاص والتجارب الدولية والعربية في تحديد الحد الأدنى للأجور ونتائجها على سوق العمل وعلاقة الأجور بالإنتاجية. |
|
|
|
|
|
#10 | |
|
عضو فعال
![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() |
رد : العلاقة بين المطرقة والسندان
مساء الخير اخي سكككن موضوع اكثر من رائع وسوف اتابع بشغف وللمعلومية : ( جميع ما انجز يمكن انجازه بثلث المصروفات وباقل بهرجة اعلاميه و تسويق لاشخاص وبوقت اقل ) ( يبقى الزمن من يراهن عليه ) شكرا لك قلم رصاص .
|
|
|
|
![]() |
| زوار هذا الموضوع الآن : 1 (0 عضو و 1 ضيف) | |
| أدوات الموضوع | |
|
|
مواضيع ذات صلة
|
||||
| الموضوع | الكاتب | المجلس | المشاركات | المشاركة الأخيرة |
| منطلقات طالب العلم الشرعي....... | الدكتور محمد رضوان | المجلس الإسلامي | 156 | 17-09-2007 03:54 PM |
| اللقاء المفتوح الأول في مجالس الرياض | tasneem | المجلس العام | 83 | 03-05-2007 05:21 PM |
| الدرس الخامس .. صفة الجلسة بين السجدتين وما يُقال فيها .. دقيقتين فقط ..!! | طاب الخاطر | المجلس الإسلامي | 7 | 01-04-2007 07:28 PM |
| ((===الـــتـــغـــطـــيـــه الـــمــبــاشــره لــخـــلـــيـــجــــ18ـــي===)) | المجهول | عالم الرياضة | 57 | 31-01-2007 09:05 AM |
| تغطيه للأخضر في دورة الخليج | رومنصي مشاكص | عالم الرياضة | 68 | 27-01-2007 06:56 AM |
|
Powered by: vBulletin® Version 3.6.10 Copyright ©2000-2008, Jelsoft Enterprises Ltd.
SEO by vBSEO 3.1.0 Translated By vBulletin®Club©2002-2008 |